6月30日 領袖特質 (三)──建立團隊,分配工作
陳傳華

經文:出埃及記18:17-27

17摩西的岳父對他說:「你這樣做不好。18你和這些與你在一起的百姓都必疲憊,因為這事太重,你獨自一人做不了。19現在,聽我的話,我給你出個主意,願神與你同在。你要代替百姓到神面前,將事件帶到神那裏,20又要用律例和法度警戒他們,指示他們當行的道,當做的事。21你也要從百姓中選出有才能的人,敬畏神、誠實可靠、恨惡不義之財的人,派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長來管理百姓。22他們要隨時審判百姓;重大的事要送到你這裏,小事就由他們自行判決。這樣,你就可以輕省一些,他們可以與你分擔。23你若這樣做,神也這樣吩咐你,你就能承受得住,眾百姓也可以和睦地回到自己的地方。」24摩西聽了他岳父的話,照着他所說的一切去做。25摩西從以色列人中選出有才能的人,立他們為百姓的領袖,作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長。26他們隨時審判百姓:難斷的事就送到摩西那裏,各樣小事就由他們自行判決。27於是,摩西給他的岳父送行,他就回到本地去了。

過去兩天,我們從出埃及記第十八章看摩西的領袖特質,看了他如何與家人互動,在家人面前為神的大能作見證,聆聽岳父的建議,當中,我們有三個學習:

學習一:愛家人,但家人不能大過神

學習二:介紹上好的──耶和華神──給家人

學習三:大領袖,仍謙卑聆聽別人智慧的建議

今天繼續,我們看摩西如何突破限制,建立團隊。摩西嶽父的建議是:

「摩西的岳父對他說:『你這樣做不好。你和這些與你在一起的百姓都必疲憊,因為這事太重,你獨自一人做不了。現在,聽我的話,我給你出個主意,願神與你同在。你要代替百姓到神面前,將事件帶到神那裏,又要用律例和法度警戒他們,指示他們當行的道,當做的事。你也要從百姓中選出有才能的人,敬畏神、誠實可靠、恨惡不義之財的人,派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長來管理百姓。他們要隨時審判百姓;重大的事要送到你這裏,小事就由他們自行判決。這樣,你就可以輕省一些,他們可以與你分擔。你若這樣做,神也這樣吩咐你,你就能承受得住,眾百姓也可以和睦地回到自己的地方。』」(出18:17-23)

學習四:建立團隊,挑選有質素者分擔責任

葉特羅解決方案一:指出問題所在──「你這做的「不好」。你和這些百姓必都「疲憊」;因為這事「太重」,你「獨自」一人辦理不了。」

葉特羅解決方案二:表達提出意見──「現在,聽我的話,我給你出個主意,願神與你同在。」看看對方是否願意聽你,願意纔可以繼續下去,否則,是浪費時間!

葉特羅解決方案三:意見要清楚──不要只模模糊糊地講出一些原則和概念,更要同時提出仔細的方案,看看葉特羅如何說?「你要代替百姓到神面前」、「將事件帶到神那裏」、「要用律例和法度警戒他們」、「指示他們當行的道」、「當做的事」、「要從百姓中選出有才能的人」──就是「敬畏神、誠實可靠、恨惡不義之財的人」、「派他們作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長來管理百姓」、「他們要隨時審判百姓」。若你想去尋找別人的幫助,記得尋找一些能夠這樣具體給你智慧、原則、步驟的人!

葉特羅解決方案四:分權、分優先次序──「重大的事要送到你這裏,小事就由他們自行判決。」這涉及兩個方面,第一:是願意把自己的權分配,這涉及領袖的安全感,並且正如岳父所說,要先仔細教導獲授予權柄的人;第二:懂得分優先次序,重要難辦的事,要自己負責處理!葉特羅提議摩西改革什麼?這樣有千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長,司法、行政制度正式成立。沒有人,什麼都做不成;沒有架構,什麼都不能維持。

葉特羅解決方案五:要列出結果如何──「你若這樣做,神也這樣吩咐你,你就能承受得住,眾百姓也可以和睦地回到自己的地方。」當人「承受得住」就不會耗盡!「和睦地回到自己的地方」就是問題有了解決!

在這刻,重點是摩西的迴應,他會否聽?聽會否接受?接受會否改變?看看:「摩西聽了他岳父的話,照着他所說的一切去做。」(出18:24) 摩西不單聽,並按着去行。這就帶來新的一頁!

他如何行?選擇有質素者

「摩西從以色列人中選出有才能的人,立他們為百姓的領袖,作千夫長、百夫長、五十夫長、十夫長。他們隨時審判百姓:難斷的事就送到摩西那裏,各樣小事就由他們自行判決。」(出18:25-26)

摩西跟隨岳父的意見,不是隨便找人,要選擇人成為領袖承擔任務,所需要具備的素質包括:「有才能的」、「敬畏神」、「誠實可靠」、「恨惡不義之財」 (當然這不是所有的質素,日後在民數記和申命記也有提及其他的質素) ,下放權力且公開立定他們崗位,清晰分配工種,而困難的工作則由自己承擔!

「於是,摩西給他的岳父送行,他就回到本地去了。」(出18:27)

反思問題:

這段經文對你有何啓發?

最近你聽見什麼意見呢?需不需要改變自己呢?人生、家庭、教會、公司在不同的時間需要有不同的改動,才能配合、發展到下一個目標。「帶你來到這一個目標之元素並不能帶你去到下一個目標。」(Marshall Goldsmith) 你有沒有什麼要改動?

你有否給人意見呢?有沒有人找你給意見呀?你如何給意見的呢?仔細嗎?

如何建立團隊?你有需要嗎?