2月21日 能力无法弥补不安全感
Bob & Debby Gass

扫罗从此对大卫起了嫉妒之心。(撒母耳记上18:9

对领导能力最真实的考验之一就是你如何看待他人的成功。你是为此欣喜还是暗自怨恨他们?你觉得他们的祝福是以牺牲你为代价吗?扫罗王打发大卫去攻打歌利亚。当他取胜后,以色列人开始歌颂大卫,这时扫罗却受不了了。“扫罗从此对大卫起了嫉妒之心。”缺乏自信的领袖对他们自己、他们的跟随者和他们所领导的团队来说都是一种危险。这是因为领导能力并不能掩盖他们的缺点,反倒容易把它们显露出来。当你尝试领导他人的时候,无论你背负的是什么样的消极包袱,它都会变得越来越沉重。

缺乏安全感的领袖通常有这四种共性:一、他们不会为其他人提供安全保障。要成为一位好的领袖,你必须让你的跟随者有良好的自我感觉。要尊重他们,奖励他们,提升他们。二、他们索取的多于给予的。缺乏安全感的领袖不断地寻求肯定、认可和爱。正因为如此,他们专注于获得个人保障,而不是为他人提供。三、他们不断限制最优秀的人才。缺乏安全感的领袖不会把最优秀的员工视为同仁;而是将其视为竞争对手,担心这些人可能会通过晋升威胁到他们的地位。这样的领袖通常会想方设法把他人的功劳占为己有。四、他们不断地限制自己的机构。当跟随者被压迫、得不到认可时,他们就会变得沮丧,最终停止发挥他们的潜力。当这种情况发生时,整个机构都会遭殃。现在,你检查一下自己的领导风格,看看你是否就是这样。